Quickbutik till WooCommerce

Vad var problemet

Vi ska vara ärliga med att säga att det finns fördelar med stängda system också. Man får exakt det man betalar för – det fungerar oftast relativt enkelt och det är lite, vad det är.

Det fungerar också fram tills den dagen man vill ha något eget och någon unik funktion och man är fast. Du äger inte din butik – du hyr den.

Det märks inte första året. Det märks när sortimentet vuxit, när kunderna börjar ha olika villkor, och när någon vill göra något plattformen inte har en inställning för.

Varför ingen färdig koppling dög

Det fanns inget att koppla. Plattformen hade ingen export för sitt sidinnehåll, och produktexporten kom i ett format som inte matchade WooCommerce på en enda punkt. Det som ser ut som en migrering är i praktiken två jobb: flytta data, och bygga tillbaka det plattformen gjorde åt kunden utan att fråga.

Hur löste vi det

Drygt 1 300 produkter låg utspridda över nära 8 600 rader med varianter och prisnivåer. Vi skrev ett eget konverteringsskript som byggde om strukturen till importerbar form, i stället för att tvinga in data för hand eller acceptera att varianter blev separata produkter.

Sidinnehållet var värre. Ett hundratal informations- och guidesidor fanns bara som färdig HTML. Vi hämtade dem, delade upp dem efter vad de faktiskt var  vanliga frågor blev en egen innehållstyp i stället för ännu en sida i en lista  och byggde om dem till redigerbara sektioner. Kunden fick tillbaka texter som går att ändra utan att öppna kod.

Gamla adresser löstes med omdirigeringar i efterhand snarare än genom att låsa fast den nya sajtens struktur vid den gamla plattformens.

Vad resultatet blev

Kunden äger sin butik. Prislogiken är deras egen, inte plattformens. Och de där hundra sidorna som skulle varit inlåsta för alltid går att förbättra löpande i stället för att ligga kvar som de såg ut den dag de skrevs.

Kunden har också fått en egen butik som man äger själv – man kan fortsätta utveckla, lägga till funktioner och anpassa allting för att det ska passa deras verksamhet – inte tvärtom.